Mange danske produktionsvirksomheder er allerede godt i gang med den grønne omstilling. For de fleste er spørgsmålet ikke længere, om man skal omstille sig – men om hvordan man gør det i praksis uden at miste grebet om drift, kvalitet og konkurrenceevne.
En ting er sikkert: det er ikke nemt. Omstillingen er kompleks og kræver investeringer, nye kompetencer og produktionsmetoder – og ikke mindst et brud med velkendte leverandørkæder og konkurrencelandskaber. Det er en opgave, der sjældent kan løftes alene og som kun lykkes, når vi mennesker tør eksperimentere, lære nyt og ændre vaner.
Derfor er Afkobling 2030 sat i verden. Ikke kun som program, men som en fælles bevægelse, der skal ændre den måde, danske produktionsvirksomheder arbejder med og forstår bæredygtighed på.
Fra at se bæredygtighed som en usikker investering og en byrde til at bruge den som en drivkraft for øget konkurrenceevne.
Fra at vente på lovgivning, reguleringer og krav fra store virksomheder til selv at gå forrest og drive forandringen.
Fra at stå alene i værdikæden til at indgå aktivt i et stærkt netværk af gensidigt afhængige aktører, der samarbejder i værdikæder og alliancer.
Fra et fragmenteret økosystem til en fælles bevægelse for et konkurrencedygtigt produktionsdanmark, hvor bæredygtig omstilling er nøglen til nye forretningsmuligheder.
Vi ved, at de virksomheder, der rykker tidligt, også er dem, der står stærkest. Særligt i en usikker global virkelighed -med sårbare forsyningskæder og stigende krav fra kunder og lovgivning - er behovet for at sæt-te fælles mål og skabe netværk og gensidig afhængighed blevet endnu større .
I Afkobling 2030 skaber vi mærkbar forandring ved at arbejde på flere niveauer:
Direkte i virksomhederne ved at sætte handlinger på konkrete udfordringer i både produktionen og forretningen. Her udvikles prøvehandlinger, værktøjer og ny viden, som fører til ændringer, der rent faktisk kan mærkes i hverdagen.
Mellem virksomhederne ved at samle dem på tværs af værdikæder om fælles udfordringer, der bliver til fælles løsninger. Nye relationer og alliancer gør det muligt at handle på målsætninger, som en enkelt virksomhed ikke kan løfte alene.
Indirekte i økosystemet mobiliserer vi aktører omkring virksomheder - f.x. banker, forsikringsselskaber og forsyningsselskaber - så Afkobling 2030 ikke bliver en parallel virkelighed, men en indsats, der forstærker og aktiverer det, der allerede findes. På den måde skaber vi de bedst mulige rammer for, at virksomheder kan navigere i den komplekse opgave, som det er at gøre bæredygtig omstilling til en integreret del af forretningen.
Det er forbindelsen mellem disse tre niveauer, der gør, at omstillingen kan forankres, accelereres og skaleres. Og det er det, der gør Afkobling 2030 til mere end et program, men en bevægelse, der skaber varig forandring i produktionsdanmark.
Afkobling 2030 er relationel og praksisnær. Vi arbejder gradvist og eksperimenterende med konkrete prøvehandlinger, og vi skaber engagement gennem trygge rum, hvor virksomheder kan lære, teste og udvikle sig sammen. Her bygger vi videre på eksisterende strukturer og gør omstillingen til et fælles opgave, som giver mening både strategisk, menneskeligt og i forretningsmæssigt.
Vi arbejder langsigtet, strategisk og helt tæt på produktionsvirksomhedernes virkelighed. Vi ser omstillingen som noget, der favner hele virksomheden – fra strategi og ledelse til drift og produktion og værdikæder – og arbejder sammen med virksomheder om at koble bæredygtige valg direkte til konkurrencekraft og markedsposition.
Arbejdet sker i vores innovationsforløb: labs. Labs er skræddersyede virksomhedsforløb, der udvikles i tæt samarbejde med virksomhederne og tager udgangspunkt i konkrete behov og udfordringer. Sammen med nogle af landets førende eksperter inden for bæredygtig produktion, cirkulær økonomi og forretningsudvikling udvikler virksomhederne konkrete løsninger. Virksomhederne får adgang til den nyeste viden, praktiske værktøjer og unik mulighed for at opbygge netværk på tværs af værdikæder og økosystemer.
Afkobling 2030 lykkes, når virksomhederne lykkes. Derfor arbejder vi målrettet for, at omstillingen ikke bliver et projekt ved siden af forretningen, men en integreret del af den måde, fremtidens konkurrencedygtige produktion skabes på.
Vores endemål er ambitiøst og konkret: I 2030 skal 3.600 produktionsvirksomheder have taget de første skridt mod afkobling og grøn omstilling, og 650 virksomheder skal have sat gang i nye initiativer, der styrker konkurrencekraft gennem en lavere klima- og miljøpåvirkning.
"Vi deltager i Afkobling 2030, fordi vi har svært ved at finde de sidste procenter i vores CO2-reduktion. Vi vil gerne være neutrale inden 2030, og vi har allerede taget de lavthængende frugter. Nu står vi overfor de store udfordringer, hvor vi ikke kender løsningerne. Vi skal innovere endnu mere, eksperimentere, begå fejl, danne partnerskaber og sætte det i en ny kontekst. Og vi får brug for hjælp for at lykkes."
– Thomas Hartvigsen, CDO Development Manager, HL repro
Hvad betyder afkobling, og hvorfor hedder programmet det? Hvordan måler vi på bæredygtig omstilling i Afkobling 2030? Og hvad siger de deltagende virksomheder?
Få svar på jeres spørgsmål i vores Q&A.


I Afkobling 2030 samarbejder vi med danske produktionsvirksomheder, der ønsker at skabe bæredygtig omstilling. Ikke kun af jeres produktion, men hele vejen ud i jeres værdi- og forsyningskæde.
Udover at påbegynde arbejdet med at afkoble jeres virksomheds værdiskabelse fra klima- og miljøbelastning i Scope 1 og 2, sætter vi i Afkobling 20230 ind på jeres udledninger i Scope 3. Det er udledninger, som udgør op til 90 % af danske produktionsvirksomheders samlede udledning.
Vi graver spadestikket dybere end blot målinger og anbefalinger. Gennem kompetenceudvikling, 1:1 ekspertrådgivning og skræddersyede labs, får I mulighed for at udvikle konkrete løsninger, der sikrer permanente forandringer – og styrker jeres bæredygtige omstilling og konkurrenceevne.

I Afkobling 2030 stiller vi med et hold af landets førende eksperter i bæredygtig produktion, cirkulær økonomi, innovation og forretningsudvikling. Sammen med lokale erhvervs- og innovationsaktører skaber vi de bedste mulige rammer for, at virksomheder kan navigere i den komplekse opgave, som det er at gøre bæredygtig omstilling til en integreret del af forretningsmodellen.