Det store import- og handelsfirma BIBUS SINDBY, der har industrien og autobranchen som de største kundegrupper, deltager i Afkobling 2030 med ønsket om at skabe bæredygtig forandring på tværs og tage hul på reduktioner i Scope 3
Siden 2007 har Keld Hansen været administrerende direktør for BIBUS SINDBY, men hans ansvar strækker sig ud over titlen. Han står nemlig også i spidsen for at udvikle og mobilisere interne grønne initiativer og samtidig sikre, at alle medarbejdere kommer med ombord på BIBUS’ bæredygtighedsrejse. Det indebærer ønsket om at tage fat på de tunge udledninger i Scope 3, som står for op til 90 % af virksomheders samlede klimaaftryk.
Det får virksomheden nu hjælp til gennem deltagelse i Afkobling 2030.
BIBUS SINDBY emmer af motivation for grøn omstilling. På matriklen vokser de biodiversitetsvenlige blomster ‘vildt med vilje’, bierne summer i lokale bihoteller og fritgående geder græsser på de omkringliggende marker. Indenfor virksomhedens fire vægge skubber de på med både energi- og forbrugssparende initiativer. Samtidig har de planer om at starte et nyt energiprojekt i samarbejde med Vejle kommune og nærliggende virksomheder.
Inden længe håber de også at have tilføjet endnu en medarbejder til staben - en, der udelukkende skal beskæftige sig med BIBUS SINDBY’s bæredygtighedstal.
Men selvom BIBUS SINDBY er nået langt og fortsat gør meget for at implementere grønne initiativer på deres hovedkontor i Vejle, venter der dem en større rejse mod den grønne omstilling. Særligt, hvis virksomheden skal realisere planen om at få både leverandører og kunder med på rejsen mod bæredygtig produktion.
Keld Hansen er optimistisk og håber, at Afkobling 2030 kan være med til at accelerere denne rejse.
Hos BIBIS SINDBY får de brug for konkret hjælp fra programmets eksperter til at finde ud af, hvad der i praksis skal til for at skabe bæredygtig forandring på tværs af hele værdikæden. Det indebærer bl.a. kyndig vejledning i, hvordan de indfanger data og derefter bruger den til at skabe mere bæredygtige produkter.
Siden 2007 har Keld Hansen været administrerende direktør for BIBUS SINDBY, men hans ansvar strækker sig ud over titlen. Han står nemlig også i spidsen for at udvikle og mobilisere interne grønne initiativer og samtidig sikre, at alle medarbejdere kommer med ombord på BIBUS’ bæredygtighedsrejse. Det indebærer ønsket om at tage fat på de tunge udledninger i Scope 3, som står for op til 90 % af virksomheders samlede klimaaftryk.
Det får virksomheden nu hjælp til gennem deltagelse i Afkobling 2030.
BIBUS SINDBY emmer af motivation for grøn omstilling. På matriklen vokser de biodiversitetsvenlige blomster ‘vildt med vilje’, bierne summer i lokale bihoteller og fritgående geder græsser på de omkringliggende marker. Indenfor virksomhedens fire vægge skubber de på med både energi- og forbrugssparende initiativer. Samtidig har de planer om at starte et nyt energiprojekt i samarbejde med Vejle kommune og nærliggende virksomheder.
Inden længe håber de også at have tilføjet endnu en medarbejder til staben - en, der udelukkende skal beskæftige sig med BIBUS SINDBY’s bæredygtighedstal.
Men selvom BIBUS SINDBY er nået langt og fortsat gør meget for at implementere grønne initiativer på deres hovedkontor i Vejle, venter der dem en større rejse mod den grønne omstilling. Særligt, hvis virksomheden skal realisere planen om at få både leverandører og kunder med på rejsen mod bæredygtig produktion.
Keld Hansen er optimistisk og håber, at Afkobling 2030 kan være med til at accelerere denne rejse.
Hos BIBIS SINDBY får de brug for konkret hjælp fra programmets eksperter til at finde ud af, hvad der i praksis skal til for at skabe bæredygtig forandring på tværs af hele værdikæden. Det indebærer bl.a. kyndig vejledning i, hvordan de indfanger data og derefter bruger den til at skabe mere bæredygtige produkter.
Siden 2007 har Keld Hansen været administrerende direktør for BIBUS SINDBY, men hans ansvar strækker sig ud over titlen. Han står nemlig også i spidsen for at udvikle og mobilisere interne grønne initiativer og samtidig sikre, at alle medarbejdere kommer med ombord på BIBUS’ bæredygtighedsrejse. Det indebærer ønsket om at tage fat på de tunge udledninger i Scope 3, som står for op til 90 % af virksomheders samlede klimaaftryk.
Det får virksomheden nu hjælp til gennem deltagelse i Afkobling 2030.
BIBUS SINDBY emmer af motivation for grøn omstilling. På matriklen vokser de biodiversitetsvenlige blomster ‘vildt med vilje’, bierne summer i lokale bihoteller og fritgående geder græsser på de omkringliggende marker. Indenfor virksomhedens fire vægge skubber de på med både energi- og forbrugssparende initiativer. Samtidig har de planer om at starte et nyt energiprojekt i samarbejde med Vejle kommune og nærliggende virksomheder.
Inden længe håber de også at have tilføjet endnu en medarbejder til staben - en, der udelukkende skal beskæftige sig med BIBUS SINDBY’s bæredygtighedstal.
Men selvom BIBUS SINDBY er nået langt og fortsat gør meget for at implementere grønne initiativer på deres hovedkontor i Vejle, venter der dem en større rejse mod den grønne omstilling. Særligt, hvis virksomheden skal realisere planen om at få både leverandører og kunder med på rejsen mod bæredygtig produktion.
Keld Hansen er optimistisk og håber, at Afkobling 2030 kan være med til at accelerere denne rejse.
Hos BIBIS SINDBY får de brug for konkret hjælp fra programmets eksperter til at finde ud af, hvad der i praksis skal til for at skabe bæredygtig forandring på tværs af hele værdikæden. Det indebærer bl.a. kyndig vejledning i, hvordan de indfanger data og derefter bruger den til at skabe mere bæredygtige produkter.
Siden 2007 har Keld Hansen været administrerende direktør for BIBUS SINDBY, men hans ansvar strækker sig ud over titlen. Han står nemlig også i spidsen for at udvikle og mobilisere interne grønne initiativer og samtidig sikre, at alle medarbejdere kommer med ombord på BIBUS’ bæredygtighedsrejse. Det indebærer ønsket om at tage fat på de tunge udledninger i Scope 3, som står for op til 90 % af virksomheders samlede klimaaftryk.
Det får virksomheden nu hjælp til gennem deltagelse i Afkobling 2030.
BIBUS SINDBY emmer af motivation for grøn omstilling. På matriklen vokser de biodiversitetsvenlige blomster ‘vildt med vilje’, bierne summer i lokale bihoteller og fritgående geder græsser på de omkringliggende marker. Indenfor virksomhedens fire vægge skubber de på med både energi- og forbrugssparende initiativer. Samtidig har de planer om at starte et nyt energiprojekt i samarbejde med Vejle kommune og nærliggende virksomheder.
Inden længe håber de også at have tilføjet endnu en medarbejder til staben - en, der udelukkende skal beskæftige sig med BIBUS SINDBY’s bæredygtighedstal.
Men selvom BIBUS SINDBY er nået langt og fortsat gør meget for at implementere grønne initiativer på deres hovedkontor i Vejle, venter der dem en større rejse mod den grønne omstilling. Særligt, hvis virksomheden skal realisere planen om at få både leverandører og kunder med på rejsen mod bæredygtig produktion.
Keld Hansen er optimistisk og håber, at Afkobling 2030 kan være med til at accelerere denne rejse.
Hos BIBIS SINDBY får de brug for konkret hjælp fra programmets eksperter til at finde ud af, hvad der i praksis skal til for at skabe bæredygtig forandring på tværs af hele værdikæden. Det indebærer bl.a. kyndig vejledning i, hvordan de indfanger data og derefter bruger den til at skabe mere bæredygtige produkter.
Siden 2007 har Keld Hansen været administrerende direktør for BIBUS SINDBY, men hans ansvar strækker sig ud over titlen. Han står nemlig også i spidsen for at udvikle og mobilisere interne grønne initiativer og samtidig sikre, at alle medarbejdere kommer med ombord på BIBUS’ bæredygtighedsrejse. Det indebærer ønsket om at tage fat på de tunge udledninger i Scope 3, som står for op til 90 % af virksomheders samlede klimaaftryk.
Det får virksomheden nu hjælp til gennem deltagelse i Afkobling 2030.
BIBUS SINDBY emmer af motivation for grøn omstilling. På matriklen vokser de biodiversitetsvenlige blomster ‘vildt med vilje’, bierne summer i lokale bihoteller og fritgående geder græsser på de omkringliggende marker. Indenfor virksomhedens fire vægge skubber de på med både energi- og forbrugssparende initiativer. Samtidig har de planer om at starte et nyt energiprojekt i samarbejde med Vejle kommune og nærliggende virksomheder.
Inden længe håber de også at have tilføjet endnu en medarbejder til staben - en, der udelukkende skal beskæftige sig med BIBUS SINDBY’s bæredygtighedstal.
Men selvom BIBUS SINDBY er nået langt og fortsat gør meget for at implementere grønne initiativer på deres hovedkontor i Vejle, venter der dem en større rejse mod den grønne omstilling. Særligt, hvis virksomheden skal realisere planen om at få både leverandører og kunder med på rejsen mod bæredygtig produktion.
Keld Hansen er optimistisk og håber, at Afkobling 2030 kan være med til at accelerere denne rejse.
Hos BIBIS SINDBY får de brug for konkret hjælp fra programmets eksperter til at finde ud af, hvad der i praksis skal til for at skabe bæredygtig forandring på tværs af hele værdikæden. Det indebærer bl.a. kyndig vejledning i, hvordan de indfanger data og derefter bruger den til at skabe mere bæredygtige produkter.
Siden 2007 har Keld Hansen været administrerende direktør for BIBUS SINDBY, men hans ansvar strækker sig ud over titlen. Han står nemlig også i spidsen for at udvikle og mobilisere interne grønne initiativer og samtidig sikre, at alle medarbejdere kommer med ombord på BIBUS’ bæredygtighedsrejse. Det indebærer ønsket om at tage fat på de tunge udledninger i Scope 3, som står for op til 90 % af virksomheders samlede klimaaftryk.
Det får virksomheden nu hjælp til gennem deltagelse i Afkobling 2030.
BIBUS SINDBY emmer af motivation for grøn omstilling. På matriklen vokser de biodiversitetsvenlige blomster ‘vildt med vilje’, bierne summer i lokale bihoteller og fritgående geder græsser på de omkringliggende marker. Indenfor virksomhedens fire vægge skubber de på med både energi- og forbrugssparende initiativer. Samtidig har de planer om at starte et nyt energiprojekt i samarbejde med Vejle kommune og nærliggende virksomheder.
Inden længe håber de også at have tilføjet endnu en medarbejder til staben - en, der udelukkende skal beskæftige sig med BIBUS SINDBY’s bæredygtighedstal.
Men selvom BIBUS SINDBY er nået langt og fortsat gør meget for at implementere grønne initiativer på deres hovedkontor i Vejle, venter der dem en større rejse mod den grønne omstilling. Særligt, hvis virksomheden skal realisere planen om at få både leverandører og kunder med på rejsen mod bæredygtig produktion.
Keld Hansen er optimistisk og håber, at Afkobling 2030 kan være med til at accelerere denne rejse.
Hos BIBIS SINDBY får de brug for konkret hjælp fra programmets eksperter til at finde ud af, hvad der i praksis skal til for at skabe bæredygtig forandring på tværs af hele værdikæden. Det indebærer bl.a. kyndig vejledning i, hvordan de indfanger data og derefter bruger den til at skabe mere bæredygtige produkter.
Siden 2007 har Keld Hansen været administrerende direktør for BIBUS SINDBY, men hans ansvar strækker sig ud over titlen. Han står nemlig også i spidsen for at udvikle og mobilisere interne grønne initiativer og samtidig sikre, at alle medarbejdere kommer med ombord på BIBUS’ bæredygtighedsrejse. Det indebærer ønsket om at tage fat på de tunge udledninger i Scope 3, som står for op til 90 % af virksomheders samlede klimaaftryk.
Det får virksomheden nu hjælp til gennem deltagelse i Afkobling 2030.
BIBUS SINDBY emmer af motivation for grøn omstilling. På matriklen vokser de biodiversitetsvenlige blomster ‘vildt med vilje’, bierne summer i lokale bihoteller og fritgående geder græsser på de omkringliggende marker. Indenfor virksomhedens fire vægge skubber de på med både energi- og forbrugssparende initiativer. Samtidig har de planer om at starte et nyt energiprojekt i samarbejde med Vejle kommune og nærliggende virksomheder.
Inden længe håber de også at have tilføjet endnu en medarbejder til staben - en, der udelukkende skal beskæftige sig med BIBUS SINDBY’s bæredygtighedstal.
Men selvom BIBUS SINDBY er nået langt og fortsat gør meget for at implementere grønne initiativer på deres hovedkontor i Vejle, venter der dem en større rejse mod den grønne omstilling. Særligt, hvis virksomheden skal realisere planen om at få både leverandører og kunder med på rejsen mod bæredygtig produktion.
Keld Hansen er optimistisk og håber, at Afkobling 2030 kan være med til at accelerere denne rejse.
Hos BIBIS SINDBY får de brug for konkret hjælp fra programmets eksperter til at finde ud af, hvad der i praksis skal til for at skabe bæredygtig forandring på tværs af hele værdikæden. Det indebærer bl.a. kyndig vejledning i, hvordan de indfanger data og derefter bruger den til at skabe mere bæredygtige produkter.
BIBUS SINDBY gør allerede meget af det rigtige. De har fx. også en YouTube-kanal, hvor de hjælper deres kunder med at holde køretøjer i optimal stand. Her demonsterer de bl.a. teknikker til at rette buler ud uden at skade bilens lakering. De gør også en stor indsats for at hjælpe deres mange kunder med at vedligeholde en lang række produkter.
I Afkobling 2030 søger BIBUS SINDBY at skærpe deres bæredygtighedsprofil endnu mere. Her skal de bl.a. fokusere kræfterne på at inkorporere cirkulær økonomi som en mere central del af deres produktportefølje og forretningsstrategi. Helt konkret ved at implementere initiativer som:
- Bæredygtigt design af emballage
- Tilbagetagning og genanvendelse af produkter
- Reperationsordninger
- Service fremfor salg
- Fjerne kemi fra produkter
Selvom det er ingen let opgave, har Keld Hansen sammen med et dedikeret team allerede taget vigtige skridt i retningen mod en grønnere produktion.
Virksomheden er allerede blevet tilknyttet de første labs, og ser nu frem til at åbne mange af de andre døre, som Afkobling 2030 tilbyder. Særligt den tætte sparring med programmets eksperter, som står klar til at hjælpe BIBUS SINDBY med kompetenceudvikling og konkrete løsninger. Løsninger, der skal gøre dem i stand til at grave spadestikket dybere og udvikle nye grønne initiativer og produkter, der kan føre dem tættere på målet om bæredygtig produktion.
BIBUS SINDBY gør allerede meget af det rigtige. De har fx. også en YouTube-kanal, hvor de hjælper deres kunder med at holde køretøjer i optimal stand. Her demonsterer de bl.a. teknikker til at rette buler ud uden at skade bilens lakering. De gør også en stor indsats for at hjælpe deres mange kunder med at vedligeholde en lang række produkter.
I Afkobling 2030 søger BIBUS SINDBY at skærpe deres bæredygtighedsprofil endnu mere. Her skal de bl.a. fokusere kræfterne på at inkorporere cirkulær økonomi som en mere central del af deres produktportefølje og forretningsstrategi. Helt konkret ved at implementere initiativer som:
- Bæredygtigt design af emballage
- Tilbagetagning og genanvendelse af produkter
- Reperationsordninger
- Service fremfor salg
- Fjerne kemi fra produkter
Selvom det er ingen let opgave, har Keld Hansen sammen med et dedikeret team allerede taget vigtige skridt i retningen mod en grønnere produktion.
Virksomheden er allerede blevet tilknyttet de første labs, og ser nu frem til at åbne mange af de andre døre, som Afkobling 2030 tilbyder. Særligt den tætte sparring med programmets eksperter, som står klar til at hjælpe BIBUS SINDBY med kompetenceudvikling og konkrete løsninger. Løsninger, der skal gøre dem i stand til at grave spadestikket dybere og udvikle nye grønne initiativer og produkter, der kan føre dem tættere på målet om bæredygtig produktion.
BIBUS SINDBY gør allerede meget af det rigtige. De har fx. også en YouTube-kanal, hvor de hjælper deres kunder med at holde køretøjer i optimal stand. Her demonsterer de bl.a. teknikker til at rette buler ud uden at skade bilens lakering. De gør også en stor indsats for at hjælpe deres mange kunder med at vedligeholde en lang række produkter.
I Afkobling 2030 søger BIBUS SINDBY at skærpe deres bæredygtighedsprofil endnu mere. Her skal de bl.a. fokusere kræfterne på at inkorporere cirkulær økonomi som en mere central del af deres produktportefølje og forretningsstrategi. Helt konkret ved at implementere initiativer som:
- Bæredygtigt design af emballage
- Tilbagetagning og genanvendelse af produkter
- Reperationsordninger
- Service fremfor salg
- Fjerne kemi fra produkter
Selvom det er ingen let opgave, har Keld Hansen sammen med et dedikeret team allerede taget vigtige skridt i retningen mod en grønnere produktion.
Virksomheden er allerede blevet tilknyttet de første labs, og ser nu frem til at åbne mange af de andre døre, som Afkobling 2030 tilbyder. Særligt den tætte sparring med programmets eksperter, som står klar til at hjælpe BIBUS SINDBY med kompetenceudvikling og konkrete løsninger. Løsninger, der skal gøre dem i stand til at grave spadestikket dybere og udvikle nye grønne initiativer og produkter, der kan føre dem tættere på målet om bæredygtig produktion.
BIBUS SINDBY gør allerede meget af det rigtige. De har fx. også en YouTube-kanal, hvor de hjælper deres kunder med at holde køretøjer i optimal stand. Her demonsterer de bl.a. teknikker til at rette buler ud uden at skade bilens lakering. De gør også en stor indsats for at hjælpe deres mange kunder med at vedligeholde en lang række produkter.
I Afkobling 2030 søger BIBUS SINDBY at skærpe deres bæredygtighedsprofil endnu mere. Her skal de bl.a. fokusere kræfterne på at inkorporere cirkulær økonomi som en mere central del af deres produktportefølje og forretningsstrategi. Helt konkret ved at implementere initiativer som:
- Bæredygtigt design af emballage
- Tilbagetagning og genanvendelse af produkter
- Reperationsordninger
- Service fremfor salg
- Fjerne kemi fra produkter
Selvom det er ingen let opgave, har Keld Hansen sammen med et dedikeret team allerede taget vigtige skridt i retningen mod en grønnere produktion.
Virksomheden er allerede blevet tilknyttet de første labs, og ser nu frem til at åbne mange af de andre døre, som Afkobling 2030 tilbyder. Særligt den tætte sparring med programmets eksperter, som står klar til at hjælpe BIBUS SINDBY med kompetenceudvikling og konkrete løsninger. Løsninger, der skal gøre dem i stand til at grave spadestikket dybere og udvikle nye grønne initiativer og produkter, der kan føre dem tættere på målet om bæredygtig produktion.
BIBUS SINDBY gør allerede meget af det rigtige. De har fx. også en YouTube-kanal, hvor de hjælper deres kunder med at holde køretøjer i optimal stand. Her demonsterer de bl.a. teknikker til at rette buler ud uden at skade bilens lakering. De gør også en stor indsats for at hjælpe deres mange kunder med at vedligeholde en lang række produkter.
I Afkobling 2030 søger BIBUS SINDBY at skærpe deres bæredygtighedsprofil endnu mere. Her skal de bl.a. fokusere kræfterne på at inkorporere cirkulær økonomi som en mere central del af deres produktportefølje og forretningsstrategi. Helt konkret ved at implementere initiativer som:
- Bæredygtigt design af emballage
- Tilbagetagning og genanvendelse af produkter
- Reperationsordninger
- Service fremfor salg
- Fjerne kemi fra produkter
Selvom det er ingen let opgave, har Keld Hansen sammen med et dedikeret team allerede taget vigtige skridt i retningen mod en grønnere produktion.
Virksomheden er allerede blevet tilknyttet de første labs, og ser nu frem til at åbne mange af de andre døre, som Afkobling 2030 tilbyder. Særligt den tætte sparring med programmets eksperter, som står klar til at hjælpe BIBUS SINDBY med kompetenceudvikling og konkrete løsninger. Løsninger, der skal gøre dem i stand til at grave spadestikket dybere og udvikle nye grønne initiativer og produkter, der kan føre dem tættere på målet om bæredygtig produktion.
BIBUS SINDBY gør allerede meget af det rigtige. De har fx. også en YouTube-kanal, hvor de hjælper deres kunder med at holde køretøjer i optimal stand. Her demonsterer de bl.a. teknikker til at rette buler ud uden at skade bilens lakering. De gør også en stor indsats for at hjælpe deres mange kunder med at vedligeholde en lang række produkter.
I Afkobling 2030 søger BIBUS SINDBY at skærpe deres bæredygtighedsprofil endnu mere. Her skal de bl.a. fokusere kræfterne på at inkorporere cirkulær økonomi som en mere central del af deres produktportefølje og forretningsstrategi. Helt konkret ved at implementere initiativer som:
- Bæredygtigt design af emballage
- Tilbagetagning og genanvendelse af produkter
- Reperationsordninger
- Service fremfor salg
- Fjerne kemi fra produkter
Selvom det er ingen let opgave, har Keld Hansen sammen med et dedikeret team allerede taget vigtige skridt i retningen mod en grønnere produktion.
Virksomheden er allerede blevet tilknyttet de første labs, og ser nu frem til at åbne mange af de andre døre, som Afkobling 2030 tilbyder. Særligt den tætte sparring med programmets eksperter, som står klar til at hjælpe BIBUS SINDBY med kompetenceudvikling og konkrete løsninger. Løsninger, der skal gøre dem i stand til at grave spadestikket dybere og udvikle nye grønne initiativer og produkter, der kan føre dem tættere på målet om bæredygtig produktion.
BIBUS SINDBY gør allerede meget af det rigtige. De har fx. også en YouTube-kanal, hvor de hjælper deres kunder med at holde køretøjer i optimal stand. Her demonsterer de bl.a. teknikker til at rette buler ud uden at skade bilens lakering. De gør også en stor indsats for at hjælpe deres mange kunder med at vedligeholde en lang række produkter.
I Afkobling 2030 søger BIBUS SINDBY at skærpe deres bæredygtighedsprofil endnu mere. Her skal de bl.a. fokusere kræfterne på at inkorporere cirkulær økonomi som en mere central del af deres produktportefølje og forretningsstrategi. Helt konkret ved at implementere initiativer som:
- Bæredygtigt design af emballage
- Tilbagetagning og genanvendelse af produkter
- Reperationsordninger
- Service fremfor salg
- Fjerne kemi fra produkter
Selvom det er ingen let opgave, har Keld Hansen sammen med et dedikeret team allerede taget vigtige skridt i retningen mod en grønnere produktion.
Virksomheden er allerede blevet tilknyttet de første labs, og ser nu frem til at åbne mange af de andre døre, som Afkobling 2030 tilbyder. Særligt den tætte sparring med programmets eksperter, som står klar til at hjælpe BIBUS SINDBY med kompetenceudvikling og konkrete løsninger. Løsninger, der skal gøre dem i stand til at grave spadestikket dybere og udvikle nye grønne initiativer og produkter, der kan føre dem tættere på målet om bæredygtig produktion.
"Danmark har en tendens til at være en af de første, der rækker hånden op i den grønne omstilling. Det er problematisk, når man som virksomhed er en del af rigtig mange lande, der skal trække i samme retning. Derfor håber vi, at vores deltagelse i Afkobling 2030 giver os et godt indblik i, hvordan vi når de afgørende reduktioner i Scope 3 – og hvordan vi får både leverandører og kunder med på rejsen."
- Keld Hansen, adm. direktør, BIBUS SINDBY
"Danmark har en tendens til at være en af de første, der rækker hånden op i den grønne omstilling. Det er problematisk, når man som virksomhed er en del af rigtig mange lande, der skal trække i samme retning. Derfor håber vi, at vores deltagelse i Afkobling 2030 giver os et godt indblik i, hvordan vi når de afgørende reduktioner i Scope 3 – og hvordan vi får både leverandører og kunder med på rejsen."
- Keld Hansen, adm. direktør, BIBUS SINDBY
"Danmark har en tendens til at være en af de første, der rækker hånden op i den grønne omstilling. Det er problematisk, når man som virksomhed er en del af rigtig mange lande, der skal trække i samme retning. Derfor håber vi, at vores deltagelse i Afkobling 2030 giver os et godt indblik i, hvordan vi når de afgørende reduktioner i Scope 3 – og hvordan vi får både leverandører og kunder med på rejsen."
- Keld Hansen, adm. direktør, BIBUS SINDBY
"Danmark har en tendens til at være en af de første, der rækker hånden op i den grønne omstilling. Det er problematisk, når man som virksomhed er en del af rigtig mange lande, der skal trække i samme retning. Derfor håber vi, at vores deltagelse i Afkobling 2030 giver os et godt indblik i, hvordan vi når de afgørende reduktioner i Scope 3 – og hvordan vi får både leverandører og kunder med på rejsen."
- Keld Hansen, adm. direktør, BIBUS SINDBY
"Danmark har en tendens til at være en af de første, der rækker hånden op i den grønne omstilling. Det er problematisk, når man som virksomhed er en del af rigtig mange lande, der skal trække i samme retning. Derfor håber vi, at vores deltagelse i Afkobling 2030 giver os et godt indblik i, hvordan vi når de afgørende reduktioner i Scope 3 – og hvordan vi får både leverandører og kunder med på rejsen."
- Keld Hansen, adm. direktør, BIBUS SINDBY
"Danmark har en tendens til at være en af de første, der rækker hånden op i den grønne omstilling. Det er problematisk, når man som virksomhed er en del af rigtig mange lande, der skal trække i samme retning. Derfor håber vi, at vores deltagelse i Afkobling 2030 giver os et godt indblik i, hvordan vi når de afgørende reduktioner i Scope 3 – og hvordan vi får både leverandører og kunder med på rejsen."
- Keld Hansen, adm. direktør, BIBUS SINDBY
"Danmark har en tendens til at være en af de første, der rækker hånden op i den grønne omstilling. Det er problematisk, når man som virksomhed er en del af rigtig mange lande, der skal trække i samme retning. Derfor håber vi, at vores deltagelse i Afkobling 2030 giver os et godt indblik i, hvordan vi når de afgørende reduktioner i Scope 3 – og hvordan vi får både leverandører og kunder med på rejsen."
- Keld Hansen, adm. direktør, BIBUS SINDBY
BIBUS SINDBY specialiserer sig i indkøb og udvikling af en lang række produkter særligt målrettet industri- og autobranchen, som bl.a. gummilister, gasfjedre, beslag og måtter. Virksomheden har eksisteret i mere end 100 år og har i dag kunder i 29 lande fordelt over hele Europa og Asien.
• Reducere udledninger i Scope 3 gennem produkt- og værdikædeoptimering
• Lave nye alliancer med leverandører, bl.a. i Tyskland og Frankrig
• Forbedre forståelsen af kunders adfærd omkring bæredygtighed
• Udvikle et nyt “grønt” sprog, som koncernledelsen og alle medarbejdere kan bruge.
BIBUS SINDBY specialiserer sig i indkøb og udvikling af en lang række produkter særligt målrettet industri- og autobranchen, som bl.a. gummilister, gasfjedre, beslag og måtter. Virksomheden har eksisteret i mere end 100 år og har i dag kunder i 29 lande fordelt over hele Europa og Asien.
• Reducere udledninger i Scope 3 gennem produkt- og værdikædeoptimering
• Lave nye alliancer med leverandører, bl.a. i Tyskland og Frankrig
• Forbedre forståelsen af kunders adfærd omkring bæredygtighed
• Udvikle et nyt “grønt” sprog, som koncernledelsen og alle medarbejdere kan bruge.
BIBUS SINDBY specialiserer sig i indkøb og udvikling af en lang række produkter særligt målrettet industri- og autobranchen, som bl.a. gummilister, gasfjedre, beslag og måtter. Virksomheden har eksisteret i mere end 100 år og har i dag kunder i 29 lande fordelt over hele Europa og Asien.
• Reducere udledninger i Scope 3 gennem produkt- og værdikædeoptimering
• Lave nye alliancer med leverandører, bl.a. i Tyskland og Frankrig
• Forbedre forståelsen af kunders adfærd omkring bæredygtighed
• Udvikle et nyt “grønt” sprog, som koncernledelsen og alle medarbejdere kan bruge.
BIBUS SINDBY specialiserer sig i indkøb og udvikling af en lang række produkter særligt målrettet industri- og autobranchen, som bl.a. gummilister, gasfjedre, beslag og måtter. Virksomheden har eksisteret i mere end 100 år og har i dag kunder i 29 lande fordelt over hele Europa og Asien.
• Reducere udledninger i Scope 3 gennem produkt- og værdikædeoptimering
• Lave nye alliancer med leverandører, bl.a. i Tyskland og Frankrig
• Forbedre forståelsen af kunders adfærd omkring bæredygtighed
• Udvikle et nyt “grønt” sprog, som koncernledelsen og alle medarbejdere kan bruge.
BIBUS SINDBY specialiserer sig i indkøb og udvikling af en lang række produkter særligt målrettet industri- og autobranchen, som bl.a. gummilister, gasfjedre, beslag og måtter. Virksomheden har eksisteret i mere end 100 år og har i dag kunder i 29 lande fordelt over hele Europa og Asien.
• Reducere udledninger i Scope 3 gennem produkt- og værdikædeoptimering
• Lave nye alliancer med leverandører, bl.a. i Tyskland og Frankrig
• Forbedre forståelsen af kunders adfærd omkring bæredygtighed
• Udvikle et nyt “grønt” sprog, som koncernledelsen og alle medarbejdere kan bruge.
BIBUS SINDBY specialiserer sig i indkøb og udvikling af en lang række produkter særligt målrettet industri- og autobranchen, som bl.a. gummilister, gasfjedre, beslag og måtter. Virksomheden har eksisteret i mere end 100 år og har i dag kunder i 29 lande fordelt over hele Europa og Asien.
• Reducere udledninger i Scope 3 gennem produkt- og værdikædeoptimering
• Lave nye alliancer med leverandører, bl.a. i Tyskland og Frankrig
• Forbedre forståelsen af kunders adfærd omkring bæredygtighed
• Udvikle et nyt “grønt” sprog, som koncernledelsen og alle medarbejdere kan bruge.
BIBUS SINDBY specialiserer sig i indkøb og udvikling af en lang række produkter særligt målrettet industri- og autobranchen, som bl.a. gummilister, gasfjedre, beslag og måtter. Virksomheden har eksisteret i mere end 100 år og har i dag kunder i 29 lande fordelt over hele Europa og Asien.
• Reducere udledninger i Scope 3 gennem produkt- og værdikædeoptimering
• Lave nye alliancer med leverandører, bl.a. i Tyskland og Frankrig
• Forbedre forståelsen af kunders adfærd omkring bæredygtighed
• Udvikle et nyt “grønt” sprog, som koncernledelsen og alle medarbejdere kan bruge.